“我很感恩上天給予我機會，進入到電子行業(yè)，我更加堅定這是我一輩子的事業(yè)。因為我確認過眼神，我有這份堅守初心的信念?！鄙钲谑忻缆‰娮佑邢薰究偨浝黻惡Ｉ巧儆械膱猿中拍畛跣暮头俏掖笸砟畹碾娮尤?。在采訪過程中，陳海升更多講到的是自己的感悟和修行心得，而不是初入生意場時的艱辛或是事業(yè)成功時的經驗之談。

前行之路  回歸本質

人們總是被世間的表象所迷惑，追求個人的私利，而忽略了舍得之間的微妙平衡。本質才是最清晰和最透徹，打破介質的隔閡，還原核心所在。“公司成立有21年了，我們?yōu)樯舷掠纹髽I(yè)、我們的員工創(chuàng)造價值?！标惡Ｉ硎荆盎貧w元器件的本身屬性，找準自己的定位，因為科技是人類社會進步的剛需?！?/p>

對于陳海升來說，電子元器件有著自身的特點，抓準了定位，摸清了特性。行業(yè)的特征，一是市場足夠大，能夠容納千萬家企業(yè)；二是行業(yè)發(fā)展足夠長遠，作為基礎性的元器件，有著廣泛的應用；三是產品不存在一支獨大的企業(yè)，較為均衡，產品類型廣。

“人不能緊盯著一點看，容易失去焦點。短視使得人焦慮，長遠看才有前途。”陳海升講道，“最近幾個月行情并不是太理想，很多業(yè)內的朋友面對市場非常迷茫。我反倒很慶幸自己虧了幾個月，不再陷入小我之中，在小我里打轉，那不是我的追求?！?/p>

陳海升有著自己的見解，是經營的哲學，“我告訴自己第一出發(fā)點非常重要，不以單一的盈利為考量?！闭覍ひ蚬?，辨別小我與大我，厘清上游與下游的關系，“行情的變化應該是傳遞思考，不僅僅是企業(yè)的視角，更應具備前瞻性思索美好未來的愿景?！?/p>

小我、大我以及大同，是陳海升多年來自我修行的感悟，現在已然成為他的經營哲學。維護行業(yè)的健康發(fā)展，培育高信譽度的營商環(huán)境，不做行業(yè)內的狂人，共建共贏的合作關系。尤其是在價格暴漲時，貪婪的逐利，爭相抬價壓貨，破壞了行業(yè)的信任基礎。陳海升認為，“前進不能被利益所阻擋，束縛了手腳，丟棄了契約精神，也就沒了靈魂?！?/p>

最純粹的經營之道，堅持信念的初心，透徹本質對待捉摸不定的價格波動，不必拘泥于一時間的得失，而應注重長久的價值和價值觀。

文化建設  企業(yè)之根

“新員工入職兩周后，我會親自為他們培訓，我想讓新員工明白美隆的企業(yè)文化是不同于其他公司的?！标惡Ｉ硎荆安还苁枪ぷ鬟€是管理企業(yè)，做人尤為關鍵，更為重要的是能夠始終踐行自己的理念?！?/p>

做好每件事的整體規(guī)劃，讓企業(yè)與員工共同成長，但凡所經歷的都會成為成長的閱歷。“美隆圍繞著學習力、凝聚力、成長力、執(zhí)行力打造企業(yè)文化，這是我們很重要的團隊建設的根基，是我們企業(yè)文化、團隊合作的生命源泉。”陳海升解釋道。

“學習力最強的組織，是學校，美隆10多年來一直堅持晨會，分享閱讀，交流彼此的體會。”陳海升為之自豪，“員工們每天讀5頁書，并組成學習群，分享閱讀心得，哪怕是講幾句話，也是鍛煉表達的能力?！?/p>

美隆的閱讀氛圍很濃厚，會議室的書架已擺滿了各類書籍，宛如一個小型圖書室，并且在不斷的增加閱讀刊物，豐富員工們的閱讀量?！安粩嗟膶W習，不斷的學習最新知識，保持我們企業(yè)學習力和進取心，是至關重要的成功要素，也是企業(yè)成長的必經之路?！?/p>

人聚集在一起，要有歸屬感?！皻w屬感讓大家齊心協(xié)力，勁往一塊使，更好的實現我們的夢想?！标惡Ｉ硎?，“我們的企業(yè)就是我們溫暖的大家庭，擁抱家庭的溫馨，也奉獻自己的溫暖。”美隆有自己的家書分享會，感恩家人的辛勤付出，傳遞社會正能量。

同時，美隆有自己的食堂和宿舍，解決了員工的食和住的問題。其中，有一個小細節(jié)非常能夠體現美隆所倡導的家的氛圍，就是員工每天會輪流值日幫忙做飯的阿姨洗碗，雖不是大事，但足以證明美隆深入人心的家的感召力。

“‘因’不是因為，而是第一念，是初心，不是私念，應該保持非個人化的念想?！标惡ＩJ為，“這是我的信仰，也是我的價值觀，我希望能夠表達一種純粹的精神，為了一個大我的世界。”同時，陳海升為企業(yè)建章立制，形成規(guī)章制度。“公司的運作不應該，也不可能靠感覺，一切是建立在制度之上，以事論事，通過客觀理性的分析驅動公司運作，并可持續(xù)的促進公司的成長?！?/p>

“無規(guī)矩不成方圓，以規(guī)矩衡量人?！标惡Ｉ硎?，“每一個職位最核心的是能做好自己的事，最終回歸到自我價值與企業(yè)價值的疊加重合，明白言行合一的內在修行，成就自己的夢想。”

“念”的原力  修行的道場

什么是“念”？當很多人在那兜來兜去，總找不到深植于心的那份念想時，一定讓自己沉得住氣，潛心到行業(yè)中?！拔矣X得是人的雜念，沒有自己篤定的方向，所以就在兜來兜去，會雜念重生?！标惡Ｉ忉尩?，“行業(yè)火爆并不代表著企業(yè)的強大，清醒的認識到行業(yè)所帶來的繁榮景象只屬于表面，而內在的核心競爭力是一定要做自己的品牌，才有自己的主動權，挖掘價值的金礦。”

越來越多的企業(yè)在深耕具有號召力的品牌，在打造品牌的價值影響力上發(fā)力?！拔腋铱隙ㄓ凶约浩放频钠髽I(yè)會走的更長遠，也更具競爭力?！标惡ＩJ為，“隨波逐流充滿了不確定性，唯有堅持立場，避免繁雜的無用功，才能在市場有立足之地。”

營造品牌的認知和認同是漫長且艱辛的過程，更何況品牌價值，最能體現出領導者的作用和團隊的競爭力。陳海升一直覺得化繁為簡，克服人性的弱點，尤其是會選擇易于上手的惰性，不敢于面對培育品牌在短期內的煎熬。

“全力以赴的去做，不松勁，不留力，不找借口?！标惡Ｉ硎?，“越簡單越有力量，將力量擊于一點，我們就能激發(fā)出最大的能力，得到事物的本質。”陳海升的思維邏輯是不流于表象，不拘泥于繁瑣的細節(jié)，力爭簡明扼要，清晰實施步驟，執(zhí)行力落實到位。

“念”是一種定力，不懼怕雜念紛擾，陳海升覺得，“我們所做的每一件事，都是念的延伸，是我們不斷成長進取，思索自身所蘊含的感悟能量?！?/p>

0到1  夢想的匠心精神

格局決定了未來發(fā)展，一個行業(yè)的廣度和深度，將諸多因素匯總，形成發(fā)展的脈絡。陳海升表示，“2017年成立油柑網，就是不斷的修正定位，讓自己所鐘愛的電子信息運營模式有著與時俱進的活力，源源不斷的動力提速企業(yè)的發(fā)展。”

當年11月網站上線，正處于快速發(fā)展的風口，獲得了行業(yè)發(fā)展的紅利。陳海升覺得做平臺是0到1，是自己對電子行業(yè)的遞進鏈接，不變的是初心。“第一念很重要，不要猶豫，一心想著如何做好，一定記得夢想出發(fā)時的模樣，成就圓夢的愿景?！?/p>

追求完美的標準，才能激發(fā)勇往直前的干勁，油柑網發(fā)展勢頭迅猛，成長增速達到5到6倍。日積月累的沉淀，讓陳海升有更深刻的認識，也更加明白扎實推進服務工作，解決客戶的市場需求的重要性。

與此同時，陳海升細化企業(yè)內部之間的運營模式，線上與線下差異化發(fā)展。陳海升表示，“線上運營就應該是互聯網模式，是互聯網基因，不同于傳統(tǒng)線下?！庇透叹W秉承互聯網運營模式，走有別于華強北傳統(tǒng)模式，效果非常顯著，獲得不俗的成績。

“我覺得油柑網取得了初步的成效，但不能飄，尤其是有點小成績后，就貪大，一切還是要按照整體規(guī)劃的路線逐步推進。”陳海升的心態(tài)非常清醒，清晰的發(fā)展定位，穩(wěn)穩(wěn)地把控著發(fā)展方向，順暢的推進各項工作，并顯現出良好的勢頭。“慢慢來，我覺得慢就是快，要有大國匠人的職業(yè)精神，一份匠心，一生追求?！?/p>

“悟道，不在‘道’本身，而在‘道’的精進。”陳海升認為，“不管是生活抑或工作，‘道’多則問題煩惱少，反之亦然。問題的本質，脫離‘道’就是在躊躇，所以要多花時間參悟‘道’，去近距離的感受‘道’，煥發(fā)‘道’的真諦，這是我一直強調的第一念?！?/p>

越冷腳越勤  加速價值頻率

“我覺得理念講再多，要落在實處，把重點放在解決企業(yè)發(fā)展中的痛點，要醫(yī)到病除，不產生副作用?！标惡Ｉ龔娬{，“不能解決問題的悟道都是空想，所以每天的一言一行，都是自我反省，在檢驗是否正確。”夢想是屬于實干家的，夸夸其談的是白日夢，現實生活中處于一定位置的人會產生錯覺，那是沒了定力的表現。

摸準時代發(fā)展和產業(yè)趨勢才是“大我”，陳海升舉例一個人的職業(yè)規(guī)劃，不要只局限在所學的專業(yè)領域。尤其是有了一定社會經驗后，如何提升自己，把朝陽產業(yè)置于自己的職業(yè)規(guī)劃中，獲得行業(yè)發(fā)展所釋放的紅利。

陳海升表示，“敢于擔當，不鉆牛角尖，要有平常心，特別是如今整體大環(huán)境的不確定性加大的情況下，更加需要腳勤快一點，與客戶的交流更加頻密，分享產業(yè)資訊，深入了解客戶的需求，第一時間解決客戶的痛點和難點?！?/p>

為客戶創(chuàng)造價值是美隆所追求的目標，貫穿共同價值的高度匹配。同時，陳海升以領導者的角色，發(fā)揮了帶頭表率作用。“在制定2019年工作計劃時，我告訴大家一定要有信心，大家不要悲觀，因為我們的客戶更需要我們常走動，用心聆聽他們的心聲，優(yōu)化合作關系，增強抗壓性、靈活性和適應性?！?/p>

業(yè)務要跑的快，跑的勤，想得是上下游企業(yè)的資源對接，以實際行動證明理念的正確?！皬浡謶謺r，我更加珍惜與客戶的緣分，設身處地的為他們著想，比如服務的核心在物流，美隆就自己重點優(yōu)化了物流體系，提升軟件管理，達到客戶預想的水平。”

樂于分享，希望同行之間交流緊密，促進行業(yè)整體的服務水平。陳海升表示，“以開放的心態(tài)去分享，美隆的核心在‘人’，我很慶幸每一位美隆人都把自己的聰明才智展現出來，在各自崗位上各展所長，并且取得了不錯的成績?！?/p>

大愛無疆  暖心之舉

每一家的企業(yè)精神和團隊文化都無非是那些老套的說辭，甚至是不近人情的工作狂，但在美隆則是另一番團隊文化景象?！懊缆∪顺珜в袗坌?，在自己力所能及的范圍內愛心善舉，傳遞社會正能量?！标惡Ｉf道，“言行合一，將我們每個人的小小的愛心匯聚起來，就是社會的大愛?！?/p>

去年，馳援潮汕受災地區(qū)，陳海升身先士卒，深入當地，參與愛心善款的發(fā)放工作?！吧虝栒偕鐣鹘鐞坌娜耸繋椭鄙青l(xiāng)親度過時艱，發(fā)揮了積極的影響力。”陳海升表示，“我們是一家人，一方有難八方支援。這就是我們的同舟共濟精神，守護家園的責任擔當。”

除此之外，日常的義工活動，美隆員工同樣積極參加，把零碎的時間變得有意義?！吧街褚蛔?，我們就走上街頭清理殘枝斷葉，深圳是我們的家，我們當然有義務去做這些?！标惡Ｉa充道，“其實，我們每年都一些愛心活動，也會組織員工活動，走到戶外，旅游或者拓展等等，讓我們放松一下。”

這或許是一份天然的使命感，鞭策著每一位有著社會責任感的人。如果沒有這份使命感，不管是企業(yè)或個人都是不會有更開闊的格局，更長遠的發(fā)展。

思維維度體現在細節(jié)中，能力彰顯責任意識。陳海升覺得愛心是接力賽，一棒棒的傳遞下去，是精神傳承?！拔覀兌际菒坌牡氖拐?，做善事不要自帶光環(huán)，不圖虛名。就是搭把手，幫人幫己，不讓社會有寒意。”

再出發(fā)的勇氣  又一次全新的感悟

美隆加大發(fā)展步伐，把品牌建設為可塑性非常強的企業(yè)，持續(xù)營造品牌價值導向，擴大品牌的影響力。“一旦形成套路，就放不開手腳，整個思路打不開。再出發(fā)是需要勇氣的，就像我們之前做油柑網一樣，轉變思路，轉換市場模式，我覺得我們要有探索創(chuàng)新的精神?！标惡Ｉ硎?。

卸下重甲并不是歸隱，而是洗盡鉛華，參透全新的感悟。“我每天都會讀幾頁書，然后打一下坐，讓自己靜下來，放空自己?！标惡ＩJ為堅持學習，充實自己的認知世界，構建一個自我與外界和諧共生的關系。

陳海升表示，“歸零意識很重要，激發(fā)求知欲，更具進取心。”日新月異的時代變化，聚焦產業(yè)發(fā)展，豐富多維度的學習，發(fā)掘客戶資源的有效黏性，加強端口的對接能力，聯合多方，形成平臺效應?！拔矣X得商會這幾年各項工作做的非常扎實，同時聚焦服務的熱點，打通會員的堵點，體現出了價值屬性?！?/p>

“新一屆理事會著力發(fā)揮社會組織的新角色和新任務，解放思想，大膽實干，在多層次開展提質增效?！标惡ＩJ為價值維度在品牌效應上凸現出來，“如今的服務有效到達，凝聚力更強，開拓了與上下游企業(yè)間的交流機會?！?/p>

處于粵港澳大灣區(qū)核心引擎地位的深圳，融入到新時代的發(fā)展洪流中，細化具體化落實政策，結合產業(yè)趨勢，依托國際級大灣區(qū)的高起點、高格局，打造發(fā)展的新局面。陳海升認為，“把實事做好，好事做實。我將無我，不負初心，砥礪前行的勇氣在不斷的感悟中激勵出發(fā)，一切都在路上。”