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陳偉忠:一半華強北,一半非華強北

2019-04-19 來源:深圳市電子商會
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“華強北就像一座城,城里的人想出去,城外的人想進來”,面對華強北的企業(yè)進進出出,鴻鼎業(yè)科技總經(jīng)理陳偉忠認為應該要平常心看待,這都是正?,F(xiàn)象。

陳偉忠觀察到部分走出華強北的企業(yè)都在這留一個據(jù)點,而不是毫無華強北的影子。因為華強北是眾多電子信息企業(yè)的根,這里孕育了一批又一批的企業(yè)。擁有完整的供應鏈體系,快速反應的市場系統(tǒng),是其他地方無法比擬的。


活力發(fā)展  本色不變

“華強北是電子信息的櫥窗,企業(yè)都離不開這塊巨大的廣告牌?!彼麑⑷A強北認知分為兩個層面,一個是物理空間層面,另一個是思維邏輯層面。隨著企業(yè)戰(zhàn)略的轉型以及各類成本的上升,導致部分企業(yè)搬離華強北,這就是物理空間的局限,關鍵是突破思維邏輯層面。

陳偉忠覺得市場經(jīng)濟具有自主性,并不會隨著某個人的主觀認知而變向。我們理解那些唱衰華強北聲音的邏輯,但那是不正確的。其實搬離華強北的企業(yè)越多,越能帶給外界最為直觀的華強北感受。

他說道:“泥沙俱下才需要大浪淘沙;去蕪存菁是必然結果。如今華強北的市場很規(guī)范,曾經(jīng)的假貨等問題已經(jīng)極少出現(xiàn),這才是真正的轉型升級。”

原廠現(xiàn)貨商做的就是品質保證和供貨迅速,當然還需要基于自身對市場的前瞻判斷,依據(jù)市場趨勢所做的考量。鴻鼎業(yè)有強大的現(xiàn)貨調(diào)動機制,以TI產(chǎn)品線為主,2000+現(xiàn)貨型號,5000+訂貨型號資源,并不斷拓展其它品牌產(chǎn)品線資源以滿足客戶更多需求。陳偉忠覺得現(xiàn)貨商須著眼于可持續(xù)發(fā)展原則;“原裝正品”是企業(yè)發(fā)展道路上任何情況下都不可逾越的底線。


重視人才   品質優(yōu)先

針對原裝正品同樣要保持嚴苛的檢驗,因產(chǎn)地不同、原廠或客戶方案存在偏差,都是出現(xiàn)問題的因素?!皫茁蕟栴}只能控制再控制,做到精細化,不容忍任何紕漏,這是鴻鼎業(yè)的底線?!彼J為華強北企業(yè)對于電子行業(yè)是無限熱愛的;同樣有著高水準的職業(yè)素養(yǎng)。

陳偉忠認為,華強北需要人才,需要超越華強北固有思維模式的人才。鑒于大多數(shù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀都是現(xiàn)貨商的發(fā)展模式,不管是現(xiàn)貨驅動銷售模式還是訂單驅動銷售模式,都離不開人才;打破傳統(tǒng)思維的人才可以沖破固有市場營銷思維,創(chuàng)新運營模式,讓企業(yè)在市場中處于有利位置。如何吸引人才是大家共同思考的問題;產(chǎn)生人才“磁吸”,匯聚眾智,才是華強北轉型升級的路徑。

量變帶來質變,轉型不是口號,市場倒逼會推動企業(yè)轉型升級;比如現(xiàn)貨加訂單模式以及互聯(lián)網(wǎng)驅動;聚集統(tǒng)合,融合為垂直商城。未來的客戶群體,一是客戶通過平臺,主動找上門來;二是企業(yè)主動出擊,配對客戶的服務思維。

互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)打破了物理空間的局限,空間思維不適應當今發(fā)展。變革性的思維才適用于華強北這座“城”。泥沙俱下不可怕;大浪淘沙始得金;迎來的是全新的華強北,客流、人流會如期而至。


精準匹配  信用增值

“買華強北,賣華強北,是市場給我們的力量,我們現(xiàn)貨商就是要找準市場的脈象,才能給市場下單?!标悅ブ业男姆旁谌A強北,處處想著華強北,愿與支持和關心華強北的人一起建設好華強北。

他對電子商會的服務極為贊同,認同商會是大家庭的理念,更為重要的是商會實實在在為企業(yè)服務,并獲得政府的肯定和贊譽。深圳市中小企業(yè)公共服務示范平臺稱號、福田區(qū)商協(xié)會活力評估前十成績,無不彰顯商會服務會員企業(yè)的成果。

“商會是我們的大家庭,我們都是家庭成員,抱團發(fā)展,共同拓展市場,比如開拓省外市場,搭建起上下游企業(yè)對接交流,是大膽創(chuàng)新的服務模式,也是精準服務的探索?!标悅ブ矣X得,走出華強北與引進外面的企業(yè)是相向而行的?!安灰獞峙庐a(chǎn)業(yè)外溢,要看到產(chǎn)業(yè)升級,這是必然的結果。”牢牢地握住核心競爭力,才有市場發(fā)展的主導能力。

陳偉忠表示,商會宣傳推廣企業(yè),是附加值的信用保證,發(fā)揮匯聚優(yōu)秀企業(yè)和具有潛力成長企業(yè)的優(yōu)質媒介作用。“宣傳推廣就是走出去,是真正的華強北品牌宣傳,樹立了真正具有華強北核心價值的輿論導向?!?/p>

“商會的服務有溫度,有實效,能落地,希望在2019年帶領企業(yè)與各地政府企業(yè)加強交流合作,舉辦高質量的活動?!彼硎荆俑慊顒?,搞好活動是對自身的要求,精準有效,落地生根才是我們的追求。

面對國內(nèi)外大環(huán)境的變化,國際品牌與國產(chǎn)品牌的細分,華強北企業(yè)更應凝心聚力,主動適應上下游的供需轉換,匹配市場整體趨勢,把握好角色定位。陳偉忠覺得,華強北企業(yè)要練好自身內(nèi)功,2019是可期待的一年,也是我們收獲成果,再上新臺階的關鍵之年。

 




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