采用質(zhì)量管理系統(tǒng)是組織之一項(xiàng)策略性決策，能夠幫助組織提高其整體績效，并為可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃提供良好之基礎(chǔ)。

   今年六月份，我司特邀貝爾公司為我司IATF16949:2016質(zhì)量系統(tǒng)優(yōu)化進(jìn)行半年的培訓(xùn)及輔導(dǎo)。本次的主題為質(zhì)量體系優(yōu)化培訓(xùn)，惠倫晶體各中心中層以上干部出席質(zhì)量體系應(yīng)邀參加體系優(yōu)化動員大會。

 

   會上，貝爾顧問老師為大家介紹了系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)行的階段與步驟，并對系統(tǒng)導(dǎo)入規(guī)劃、執(zhí)行、稽核、改善做了明確的排期，旨在通過對我司的系統(tǒng)培訓(xùn)，快速的提升企業(yè)的管理效果，提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得同行、客戶、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

 

隨后惠倫晶體董事長趙積清先生，總經(jīng)理姜健偉先生，品質(zhì)中心副總翁秋霖先生發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)公司全體高層對產(chǎn)品質(zhì)量體系的高度重視，以及持續(xù)矯正與改進(jìn)的決心，希望通過全體公司同仁的一起努力，使得“品質(zhì)第一、服務(wù)第一”的理念內(nèi)化成為每個員工日常的行為習(xí)慣。

   另一方面，公司充分肯定貝爾公司的專業(yè)能力，同時感謝貝爾公司項(xiàng)目組成員對惠倫晶體的精心輔導(dǎo)，期望通過與貝爾公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。