富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘曾囂張地說(shuō)給大陸賞飯吃，然而如今富士康在海外的拓展連連遭遇重挫，預(yù)計(jì)今年的營(yíng)收也將自2016年以來(lái)首次下滑，在海外屢受打擊的情況下，終于明白中國(guó)大陸對(duì)他的支持才是成功的關(guān)鍵。

一、富士康在海外連遭挫折

多年前，郭臺(tái)銘在美國(guó)給予補(bǔ)貼的誘惑下赴美設(shè)廠，如今已近五年時(shí)間，然而美國(guó)媒體探訪富士康的工廠卻發(fā)現(xiàn)，只建成了零星的幾座小倉(cāng)庫(kù)，廠區(qū)長(zhǎng)草，所謂的美國(guó)工廠連零頭都沒(méi)建成。

富士康在美國(guó)規(guī)劃建廠后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣鞯爻杀酒娓?，建筑工人薪酬高企，一旦投入生產(chǎn)，人工成本將高到天上去；后續(xù)又發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貨](méi)有配套工廠，所需要的配件都需要從中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸過(guò)來(lái)，種種困擾導(dǎo)致美國(guó)工廠推進(jìn)緩慢，變成了如今的爛尾。

然而在富士康打算從美國(guó)抽身，卻發(fā)現(xiàn)不是那么容易，不僅前期投資打了水漂，后續(xù)的處理還需要花費(fèi)巨額資金，甚至當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)指責(zé)欠債近10億美元，這讓郭臺(tái)銘焦頭爛額。

在美國(guó)建廠不易，富士康于2019年在印度設(shè)廠，4年時(shí)間過(guò)去，印度工廠的員工數(shù)量才增加至3.5萬(wàn)人，印度建廠的進(jìn)程遠(yuǎn)比中國(guó)大陸慢，當(dāng)年鄭州富士康僅用了2年時(shí)間就完成建廠，鄭州還在招聘人手方面大力支持，建廠完成的同時(shí)，30萬(wàn)工人也已就位，如此對(duì)比可見(jiàn)印度效率多么低下。

日前印度又因?yàn)樘鞖庠驅(qū)е赂皇靠怠⒑痛T等代工廠停工，據(jù)悉因?yàn)樘┟谞柤{德邦遭受強(qiáng)降雨襲擊，導(dǎo)致這兩家代工廠在當(dāng)?shù)氐墓S暫停了iPhone15的生產(chǎn)工作，而就在9月份和碩還遭遇了火災(zāi)，回顧他們?cè)谟《冗@幾年屢屢遭受火災(zāi)、食堂問(wèn)題導(dǎo)致停工問(wèn)題，可謂問(wèn)題不斷。

在海外發(fā)展不順，導(dǎo)致富士康今年的營(yíng)收將出現(xiàn)2016年以來(lái)的首次衰退，分析機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)富士康今年四季度營(yíng)收下滑7.6%，全能營(yíng)收下滑將下滑7.5%。

二、富士康無(wú)奈承認(rèn)中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)

正如上述的鄭州富士康，建廠異常高效，工人技術(shù)水平高，工作效率遠(yuǎn)超印度，生產(chǎn)成本也又比美國(guó)低得多，此外富士康在中國(guó)大陸的工廠還具有獨(dú)特的產(chǎn)能彈性。

每年四季度iPhone的銷(xiāo)量比另外幾個(gè)季度高出六成，這就要求工廠在四季度能提供更高的產(chǎn)能，這部分突增的產(chǎn)能，只能由中國(guó)工廠供應(yīng)。2021年上海和碩因故停產(chǎn)，就由鄭州富士康接受了這部分產(chǎn)能，印度工廠根本無(wú)力承擔(dān)。

中國(guó)工廠具有獨(dú)特的產(chǎn)能彈性，在于中國(guó)工人更勤勞，當(dāng)時(shí)鄭州富士康就以24小時(shí)工作的方式，讓工人輪班，工人得以輪休，而生產(chǎn)線不停工，確保了iPhone的產(chǎn)能。

這種產(chǎn)能彈性還來(lái)自于中國(guó)供應(yīng)鏈的支持，在長(zhǎng)三角、珠三角等地都有大量為富士康配套的工廠，這些工人在生產(chǎn)高峰期連工廠老板都親自上陣，加上中國(guó)高效的物流，可以確保iPhone配件及時(shí)送入富士康的生產(chǎn)線，確保了富士康的高效生產(chǎn)。

三、中國(guó)給予企業(yè)優(yōu)厚的環(huán)境

富士康、緯創(chuàng)等代工廠此前以為他們?cè)谥袊?guó)大陸取得的成功可以在印度復(fù)制，然而他們?cè)谟《鹊脑庥鼋K于感受到中國(guó)大陸優(yōu)良的投資環(huán)境。

緯創(chuàng)在印度發(fā)展2年時(shí)間才擁有1萬(wàn)工人，就被印度財(cái)團(tuán)瞄上，最終被迫賣(mài)給了印度財(cái)團(tuán)，緯創(chuàng)也因此幾乎退出了代工市場(chǎng)，今年蘋(píng)果僅分給緯創(chuàng)1%的訂單。對(duì)比之下緯創(chuàng)在中國(guó)大陸的工廠曾擁有8萬(wàn)工人，而緯創(chuàng)依然擁有工廠的主導(dǎo)權(quán)，直到它決定舍棄該工廠將之賣(mài)給立訊精密，希望在印度復(fù)制曾在中國(guó)大陸取得的成績(jī)，結(jié)果卻是鎩羽而歸。

近期外媒消息指印度財(cái)團(tuán)又看上了和碩的工廠，考慮到印度向來(lái)有外資墳場(chǎng)之稱(chēng)，估計(jì)和碩也難逃緯創(chuàng)的厄運(yùn)，最終很可能也將被迫將印度工廠賣(mài)給印度財(cái)團(tuán)。

這些遭遇都讓富士康在印度發(fā)展膽戰(zhàn)心驚，它也擔(dān)憂自己在印度的發(fā)展最終是為印度財(cái)團(tuán)做嫁衣裳，因此早前它曾計(jì)劃投資百億美元參與印度芯片工廠的計(jì)劃已被舍棄，當(dāng)下它宣稱(chēng)計(jì)劃投資110億元人民幣擴(kuò)張印度工廠的計(jì)劃是否會(huì)如期推進(jìn)值得觀察。

富士康雖然已大舉在印度、越南等地投資，不過(guò)它的產(chǎn)能仍然大部分在中國(guó)大陸，代工的iPhone有八成都在中國(guó)大陸生產(chǎn)，近期印度停工造成的產(chǎn)能損失恐怕也只能由它在中國(guó)大陸的工廠承擔(dān)，加上上述緯創(chuàng)、和碩的遭遇，可以說(shuō)如今輪到它嘗下大陸賞飯吃的滋味了。