華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍:今年華為的目標(biāo)還是活下來
4月12日,華為第18屆全球分析師大會(huì)在深圳開幕,華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍回應(yīng)了外界關(guān)于華為在芯片、汽車以及5G等業(yè)務(wù)方面的一些疑問,并表示,今年華為的目標(biāo)還是活下來,但是希望能活得好一點(diǎn)。
近幾年,跨行業(yè)造車的企業(yè)如雨后春筍般絡(luò)繹不絕,日前,小米也正式宣布了造車的計(jì)劃。在此次大會(huì)上,徐直軍再次明確了華為不造車的立場(chǎng),同時(shí)透露華為與汽車合作了三個(gè)子品牌,包括北汽的ARCFOX極狐,與重慶長(zhǎng)安和廣汽的兩個(gè)子品牌,名字還沒想好,華為合作的品牌不會(huì)很多,今年年底將有一系列的新車推出來。
“我們還設(shè)計(jì)了‘華為inside’的品牌,以后大家看到車上有這個(gè)品牌,就知道是華為參與了。不是所有合作汽車都會(huì)有這個(gè)logo,只有使用了華為自動(dòng)駕駛技術(shù)的汽車才會(huì)有這個(gè)logo?!毙熘避娬f,今年華為對(duì)智能汽車業(yè)務(wù)部門的投資將超過10億美元。
以智能汽車為代表的物聯(lián)網(wǎng),正在取代以手機(jī)為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將會(huì)創(chuàng)造更多、更大的生活?yuàn)蕵贩绞胶涂臻g,車家智聯(lián)更是順理成章的。在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來,不管是研究車載系統(tǒng),還是親自下場(chǎng)造車,廠商都看中了這個(gè)充滿發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。
關(guān)于業(yè)內(nèi)倍加關(guān)注的芯片問題,徐直軍稱,現(xiàn)在全球所有的客戶都在為華為捏把汗,華為到底有多少芯片庫存?!笆紫龋A為的庫存可以支撐公司活得更長(zhǎng)一點(diǎn),另外,華為是一個(gè)半導(dǎo)體采購大企業(yè),中國(guó)是巨大的芯片市場(chǎng),中國(guó)可能有很多企業(yè)都擔(dān)心未來會(huì)像華為一樣。如此大的需求,相信總有企業(yè)會(huì)去投資,找到滿足華為及其他國(guó)內(nèi)企業(yè)在芯片領(lǐng)域的需求的辦法。我相信這一天會(huì)到來。”
今年以來,不時(shí)有全球缺芯的消息傳出,手機(jī)、汽車等行業(yè)都面臨著這個(gè)困境。對(duì)此,徐直軍強(qiáng)調(diào),美國(guó)對(duì)華為制裁造成全球企業(yè)的恐慌性備荒是今年半導(dǎo)體行業(yè)的供應(yīng)緊張與緊缺的重要原因,呼吁全球全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)盡快恢復(fù)合作常態(tài)。
至于華為的芯片研發(fā)公司海思,徐直軍直言,海思的任何芯片現(xiàn)在沒有地方加工,目前還沒有盈利,華為對(duì)其也沒有盈利的訴求,但會(huì)一直支持這一團(tuán)隊(duì)發(fā)展,這支隊(duì)伍可以不斷做研究,繼續(xù)開發(fā)、繼續(xù)積累,為未來做些準(zhǔn)備。
在5G業(yè)務(wù)上,華為董事、戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)徐文偉表示,5G雖然已經(jīng)開始商用,但目前5G的發(fā)展現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了目前的交流需求。他預(yù)測(cè),下一個(gè)十年,鏈接數(shù)量將達(dá)到千億級(jí),算力和存儲(chǔ)都將達(dá)到100倍的提升,5G不僅僅是要鏈接所有人、還要鏈接海量的物,5G現(xiàn)在定義的三大場(chǎng)景,很難滿足現(xiàn)在的需求,需要從目前三大場(chǎng)景的三角形,變成5.5G的六邊形。
未來,華為將加大5G to C的力度,助其承載更多流量,完善解決方案,華為已經(jīng)參加全球3000多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,在20個(gè)行業(yè)簽署1000多個(gè)5G to B的合作;另一方面,華為希望定義好5.5G,在5G基礎(chǔ)上擴(kuò)展上行超帶寬,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)寬帶通訊,進(jìn)一步5G融合通訊與感知能力。
徐直軍還談到,預(yù)計(jì)6G將在2030年左右推向市場(chǎng),華為也將發(fā)布6G白皮書,告訴各行各業(yè)6G是什么。“華為目前在做兩個(gè)方面工作,一是與產(chǎn)業(yè)界一起努力定義6G是什么,同時(shí)華為也圍繞6G做一些基礎(chǔ)研究?!?/p>
