在印度生產(chǎn)iPhone面臨重重波折后，蘋果和富士康仍然執(zhí)意推進(jìn)印度制造，這對于本已面臨諸多風(fēng)波的蘋果來說并非好事，或許會加速蘋果的衰退，畢竟如今的蘋果早已沒有當(dāng)年的影響力了。

一、蘋果面臨的問題

蘋果能成為智能手機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，一切都在于喬布斯以及當(dāng)時所擁有的諸多天才，樹立了蘋果獨樹一格的品牌標(biāo)簽，每次推出的新iPhone都能給人帶來耳目一新的技術(shù)，然而隨著喬布斯的離世以及諸多天才的離開，蘋果早已日漸平庸。

可以說庫克自2011年擔(dān)任CEO以來，蘋果都在吃喬布斯的遺產(chǎn)，依托于蘋果樹立的品牌口碑，庫克通過推出越來越多的產(chǎn)品以及更多款式的iPhone，從喬布斯時代的每年推一款iPhone，到如今每年推4-5款iPhone，推動著蘋果的業(yè)績上漲。

蘋果的如此做法，其實已與安卓手機(jī)的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)無異，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)讓蘋果取得了業(yè)績的持續(xù)增長，卻也讓蘋果失去了獨樹一幟的逼格。想當(dāng)年，諾基亞、三星都是以機(jī)海戰(zhàn)術(shù)取勝，但是機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的后果是導(dǎo)致它們逐漸失去品牌格調(diào)和利潤，后來三星就試圖擺脫機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，卻一直無法成功。

在創(chuàng)新方面，庫克一味求穩(wěn)，甚至說出蘋果所采用的技術(shù)都是在安卓手機(jī)用過的，凸顯出蘋果的保守，這完全違背了喬布斯的銳意進(jìn)取理念，2022年的iPhone14更是凸顯出蘋果開始敷衍消費者。

蘋果推出的iPhone14和iPhone14plus復(fù)刻自iPhone13，新瓶裝舊酒；iPhone14Pro所采用的藥丸屏設(shè)計則是安卓手機(jī)早已采用的挖孔屏，結(jié)果也是明顯的，iPhone14和iPhone14plus迅速跌破上市價，iPhone14Pro只是熱銷了一段時間，到了近期iPhone14全系降價，最高降價幅度超過千元，說明蘋果已經(jīng)無計可施。

二、蘋果堅持推進(jìn)印度制造將得不償失

面對iPhone14的頹勢，蘋果不是考慮如何創(chuàng)新扭轉(zhuǎn)頹勢，卻是試圖通過推進(jìn)印度制造降低成本，這種方式可謂舍本逐末，由于印度制造當(dāng)下面臨的問題，將進(jìn)一步損害蘋果的品牌名聲。

蘋果和富士康推進(jìn)印度制造已有5年時間，然而由于印度工人的文化水平低、技術(shù)水平更是低下，傳出生產(chǎn)的iPhone14良率低至五成，質(zhì)量問題頻出，這對于向來標(biāo)榜品質(zhì)一流的iPhone來說無疑是巨大的打擊。

蘋果以為印度制造成本低，然而在推進(jìn)印度制造的過程中，卻發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷這么多年時間，印度的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K無法培育起來，甚至富士康老板郭臺銘的兄弟郭臺強(qiáng)在印度設(shè)立的配件廠近期還發(fā)生起火事故，燒掉4條生產(chǎn)線，給蘋果培育印度產(chǎn)業(yè)鏈造成新的打擊。

無奈之下，蘋果強(qiáng)迫17家中國產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)赴印設(shè)廠，但是最終僅有14家成行，另外3家未獲印度批準(zhǔn)，這讓蘋果頗為喪氣。目前蘋果在印度組裝的iPhone大多數(shù)元件都來自中國，遠(yuǎn)程運輸?shù)慕Y(jié)果是導(dǎo)致成本高企，生產(chǎn)效率低下。

蘋果期待印度市場能成為下一個中國市場，然而發(fā)展多年印度銷售的iPhone還不到中國市場的零頭；三星這家手機(jī)企業(yè)在印度發(fā)展多年，始終難以讓印度消費者接受高端手機(jī)，最終三星不得不靠低端手機(jī)搶占印度市場；相反隨著蘋果試圖擺脫中國制造，中國消費者對蘋果的態(tài)度產(chǎn)生抗拒，中國市場可是蘋果第三大市場，2022年Q4至今，iPhone的銷量已再度出現(xiàn)下滑的勢頭。

蘋果自身也陷入內(nèi)部混亂之中，由于iPhone14表現(xiàn)不佳、2022年Q4業(yè)績下滑，蘋果的股東紛紛要求庫克離職，這個時候如果印度制造出現(xiàn)更多問題，蘋果自身的混亂將會進(jìn)一步加劇。1980年代，喬布斯離開蘋果，蘋果此后10年兼迅速衰落，更是陷入虧損被迫請喬布斯回歸，如今喬布斯離世也有10多年時間，蘋果或許正在重蹈1980年代衰退的覆轍。