華為在2020年以前，美國(guó)的芯片禁令還沒(méi)有出臺(tái)之前，曾經(jīng)是臺(tái)積電的第二大客戶(hù)，它為臺(tái)積電的收入貢獻(xiàn)了14%，僅排在蘋(píng)果之后。

不過(guò)，美國(guó)發(fā)布了一項(xiàng)禁令，臺(tái)積電就被約束了，沒(méi)辦法給華為提供芯片的技術(shù)支持，臺(tái)積電自然也就沒(méi)了華為這個(gè)大客戶(hù)。

而臺(tái)積電在丟掉華為之后又會(huì)怎樣？收入會(huì)不會(huì)下降？這是一個(gè)值得期待的問(wèn)題。說(shuō)起來(lái)，早在幾年前，臺(tái)積電就已經(jīng)被禁止了，很多人都在猜測(cè)，如果沒(méi)有華為，他們的收入肯定會(huì)下降！

但后來(lái)的事情，證明了他們的猜測(cè)是錯(cuò)誤的，臺(tái)積電在失去了華為之后，并沒(méi)有陷入困境，相反，他們的生活變得更加美好。

具體來(lái)說(shuō)，沒(méi)有了華為，臺(tái)積電的空余產(chǎn)能，就會(huì)被蘋(píng)果、AMD等芯片公司瓜分，臺(tái)積電的產(chǎn)能也不會(huì)枯竭。

另一方面，由于全球范圍內(nèi)的疫情肆虐，家庭辦公已經(jīng)成為了主流，電腦、手機(jī)等電子設(shè)備的需求量也隨之暴漲，而芯片的需求也隨之暴漲。在這場(chǎng)疫情的影響下，臺(tái)積電的收入和利潤(rùn)，非但沒(méi)有減少，反而還在增長(zhǎng)。

以2022年第一季為例，臺(tái)積電于前段時(shí)間公布的業(yè)績(jī)，臺(tái)積電在今年一季度的收入總額為4910億新臺(tái)幣，稅后純利為2027億，折合人民幣445億元，平均每日獲利4.95億元。

從臺(tái)積電以往的季度業(yè)績(jī)來(lái)看，臺(tái)積電在第一季度的業(yè)績(jī)中，又一次創(chuàng)造了盈利記錄。數(shù)據(jù)是不會(huì)騙人的，臺(tái)積電在失去了華為后，的確是與許多人猜測(cè)的完全不同，對(duì)于臺(tái)積電而言，華為還沒(méi)有到不可替代的地步。

然而，盡管臺(tái)積電在失去華為之后，日子過(guò)得還算滋潤(rùn)，卻并不代表臺(tái)積電就能高枕無(wú)憂(yōu)，縱觀臺(tái)積電十大客戶(hù)清單，臺(tái)積電的客戶(hù)基本上都是美國(guó)公司，比如博通，比如英偉達(dá)，比如高通，比如AMD等等。

也就是說(shuō)，臺(tái)積電在失去了華為之后，更加依賴(lài)美國(guó)市場(chǎng)，這絕對(duì)不是一個(gè)好兆頭。

其實(shí)，從臺(tái)積電前段時(shí)間兩年的表現(xiàn)來(lái)看，臺(tái)積電在失去了華為之后，對(duì)美國(guó)的態(tài)度變得更加溫和，不會(huì)違背美國(guó)的意愿。比如幾年前，美國(guó)曾經(jīng)想要臺(tái)積電來(lái)美國(guó)投資，但臺(tái)積電都以太高的成本為由，拒絕了，但在華為被淘汰之后，臺(tái)積電終于答應(yīng)了美國(guó)的要求，并且表示愿意在美國(guó)投資。

臺(tái)積電在美建廠的決定，很大一部分原因是臺(tái)積電明白，美企業(yè)才是他們最大的客戶(hù)，如果美國(guó)政府不高興，不讓美企業(yè)和臺(tái)積電合作，那么臺(tái)積電就真的完了，所以臺(tái)積電雖然明知去美投資是虧本的買(mǎi)賣(mài)，但也不得不答應(yīng)。

總體來(lái)說(shuō)，臺(tái)積電在失去華為之后，收入并沒(méi)有受到太大的影響，雖然生活還是很好，但已經(jīng)沒(méi)有了“強(qiáng)硬”的信心，不敢違背美國(guó)的意志，這在一定程度上，也是一種損失。即使在長(zhǎng)期內(nèi)，這也會(huì)比華為的訂單損失更大。

有業(yè)內(nèi)人士也表示：臺(tái)積電若不能在非美市場(chǎng)上拓展更多的大客戶(hù)，那么隨著對(duì)美企業(yè)的依賴(lài)性，臺(tái)積電將會(huì)逐漸失去自主，最終會(huì)成為美國(guó)的附屬公司。